提要:“足跡-中國服裝萬里行暨全國服裝產(chǎn)業(yè)考察活動”北上考察第一站是江蘇常熟。如何真正從“常熟制造”到“常熟品牌”的角色轉(zhuǎn)換,是擺在常熟服裝人士眼前的一道難題。
由中國服裝網(wǎng)、中國服裝品牌研究中心主辦,華茂國際服裝產(chǎn)業(yè)園特別贊助支持的“足跡-中國服裝萬里行暨全國服裝產(chǎn)業(yè)考察活動”北上考察部分于5月13日正式啟動?;顒拥谝徽臼墙K常熟。
常熟是江蘇省服裝產(chǎn)業(yè)的集群地、國家紡織產(chǎn)業(yè)基地,休閑服裝名城。常熟紡織服裝業(yè)具有悠久的歷史和雄厚的基礎(chǔ),擁有一定的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,為常熟的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了歷史性貢獻。近年來,由于國際經(jīng)濟的波動和國內(nèi)外市場的激烈競爭,常熟市的紡織服裝業(yè)特別是服裝行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的重大轉(zhuǎn)折。
工作組成員在常熟實地考察了常熟國際服裝城、常熟市招商城、九龍大服裝城、天虹服裝城、新潮紡織服裝市場、中國男裝中心等幾大商圈,發(fā)現(xiàn)常熟服裝產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯但品牌策劃管理并無優(yōu)勢,更多企業(yè)主仍處在觀望或試探心態(tài)階段。
為此,工作組專訪了常熟市紡織服裝協(xié)會秘書長歸無忌,了解到常熟的服裝品牌事業(yè)不是單靠一方就能完成的,要加強政府及行業(yè)協(xié)會和企業(yè)管理層通力合作,高度重視并積極參與互動分享,吸引專業(yè)適用人才,樹立品牌軟勢力的強烈意識。如何真正從“常熟制造”到“常熟品牌”的角色轉(zhuǎn)換,是擺在常熟服裝人士眼前的一道難題。
(上圖為常熟紡織服裝協(xié)會秘書長歸無忌(左)接受中國服裝網(wǎng)采訪)
但常熟也不乏做得出色的服裝品牌,如中國男裝十大品牌阿仕頓、中國名牌羽絨服千仞崗就是常熟服裝品牌的典范。
(專訪千仞崗董事長宗仁元)
工作組專訪了阿仕頓品牌營銷中心負(fù)責(zé)人陳濤以及千仞崗董事長宗仁元,希望可以通過對這兩個品牌的發(fā)展歷程、品牌建設(shè)設(shè)、銷售模式等方面的解讀,為常熟服裝品牌發(fā)展摸索出一條有建設(shè)性意義的出路。
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