閻利珉帶出的“泥”
3月6日下午,淘寶網(wǎng)團(tuán)購平臺聚劃算CEO閻利珉(花名“慧空”)因為員工腐敗、管理不當(dāng)而遭遇下課。
據(jù)聚劃算內(nèi)部人士講,整個事件來得相當(dāng)突然,事發(fā)前毫無半點征兆。就在該日上午,閻利珉還在個人微博上公布了關(guān)于建立“聚劃算消費者團(tuán)購保障基金”的計劃,下午便被阿里巴巴集團(tuán)通知走人。
馬云的這次下手,很容易讓人聯(lián)想到發(fā)生在2011年2月的阿里巴巴“欺詐門事件”(中國供應(yīng)商欺詐客戶)。作為最高責(zé)任承擔(dān)者,時任阿里巴巴集團(tuán)CEO衛(wèi)哲也是遭到馬云閃電驅(qū)逐。
因員工腐敗而下課,閻利珉帶出的泥有多大,也許早就超過了馬云的想象。三個普通小二,一個月能有過千萬元的營收,可想而知沒有被提及的小二手中的灰色利益又有多少呢?
與閻利珉一同被處理的有聚劃算UED俞力超、淘寶網(wǎng)PD馬馳、阿里云工程師閆程亮。據(jù)阿里巴巴廉政部調(diào)查,這三人聯(lián)合淘寶兩名前員工參股設(shè)立杭州愛婚婚軟件有限公司(以下簡稱“愛婚婚”),以多次上聚劃算的方式牟取上千萬的利益,違背了《阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)行為準(zhǔn)則》中“關(guān)于利益沖突披露”的規(guī)定。
實際上,聚劃算內(nèi)類似“愛婚婚”一般的以權(quán)謀私的腐敗事件不是個案。2011年12月30日,阿里公告顯示,“聚劃算商品團(tuán)小二朝宗在工作期間,明知違反聚劃算活動規(guī)則,仍利用公司賦予的工作職權(quán),安排包括其關(guān)聯(lián)人士在內(nèi)的多家店鋪頻繁參加聚劃算活動,并由此獲取不正當(dāng)利益?!背诒晦o退,并按照法院判決賠償淘寶300萬元。
“吐出300萬,那吃下去的是多少呢?肯定多得很。”一個賣家評論。
沒有人清楚知曉愛婚婚和朝宗利用聚劃算牟了多少私利,也沒有人知道,在淘寶小二的隊伍里有多少個像朝宗一樣的小二,用阿里離職員工的莫莫的話說,離開的只是做得不夠聰明!
閻利珉帶出來的“泥”只是淘寶小二腐敗中的一種形式和三個人而已,更大的黑洞依然在阿里的公關(guān)和馬云的狡辯中,如陽光般“燦爛”。